Código de Buen Gobierno
Otras Funciones
OTRAS FUNCIONES
8. FUNCIONES DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO
Tiene a su cargo la organización y supervisión de las funciones del departamento Financiero, presentación periódica de los estados financieros y el establecimiento de políticas contables y de sistemas de control.
- Supervisar que estén al dia los registros contables y datos estadísticos.
- Preparar estados estadísticos y análisis de los mismos para rendir informe a Gerencia, y comité financiero.
- Preparar anualmente en coordinación con los departamentos de la clinica el presupuesto de ingresos y gastos.
- Presentar mensualmente a la Gerencia con copia a la división administrativa el balance y el estado de pérdidas y ganancias, comentado y comparado con el mes o año anterior.
- Establecer medidas de control interno, para evitar errores, desperdicios y pérdidas.
- Vigilar y controlar todos los ingresos de la clínica, estableciendo los registros adecuados y medidas para el debido cobro y contabilización de los mismos.
- Asesorar a la Gerencia en materia de sistemas, estudios, adquisiciones, inversiones, informes y proyectos de tipo contable.
- Ejercer funciones de supervisión sobre la recuperación de la cartera.
- Vigilar que se de aplicación a los principios que figuran en el código de cuentas y proponer para aprobación de gerencia la actualizaciones o modificaciones necesarias.
- Mantener registro y archivos completos, fáciles de consultar, de toda aquella información que pueda ser útil en el futuro.
- Preparar trimestralmente flujos de fondos con destino a la Gerencia.
- Realizar quincenalmente con destino a pagaduría y con el visto bueno de Gerencia, la relación de pagos de honorarios a los médicos.
- Realizar quincenalmente el cuadro de pagos a proveedores para la aprobación de la Gerencia y posteriormente enviar a pagaduría la relación de pagos a realizarse.
- Preparar con destino a pagaduría las devoluciones en dineros a los pacientes que se encuentren en forma justificada.
- Preparar para la aprobación de la Gerencia y en coordinación con el departamento de personal las pólizas de seguros que haya necesidad de constituir.
- Realizar arqueos esporádicos de caja de la clínica y las cajas menores que funcionan en el departamento de Ingeniería y departamento de Nutrición.
- Preparar anualmente con la firma de la Gerencia documentos de la declaración de renta
- Supervisar los diferentes documentos de pago a los acreedores de la clinica.
- Preparar con destino a Gerencia por lo menos trimestralmente, proyectos de las diferentes tarifas que operan en la clinica, sugiriendo los ajustes necesarios.
- Mantener buenas relaciones con los bancos y entidades de crédito.
- Suministrar información a la Gerencia y jefatura administrativa cuando sea requerida.
- Preparar diariamente informe de caja con destino a Gerencia.
- Actualizar permanentemente en coordinación con los departamentos, los formatos de información o facturas utilizadas.
- Preparar quincenalmente el saldo de las cuentas por cobrar con destino a Gerencia.
- Preparar mensualmente el informe de la situación de los inventarios.
9. FUNCIONES DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO
- Diseñar, estructurar e implementar un modelo administrativo acorde a las necesidades y planteamientos.
- Ejecutar este modelo con las estrategias que se establezcan de común acuerdo en la clínica.
- Posicionar la Dirección Administrativa como un área de Servicio, ágil, oportuno y eficaz.
- Capacitar el recurso humano disponible para que sean ejes en el montaje de los instructivos y procedimientos administrativos, fomentando el trabajo en equipo y con un accionar claro y único bajo los principios y valores de la clínica.
- Establecer los mecanismos de control y seguimiento a estas estrategias, instructivos y procedimientos, asegurando la ejecución eficaz del gasto y oportuno soporte a los clientes internos y externos.
Responsabilidades:
- Velar porque la operación y gestión de las áreas a cargo se haga en la mejor relación costo, beneficio, calidad, servicio y respaldo posible. Cumplimiento de presupuestos.
- Proveer y garantizar a la comunidad un adecuado servicio de comunicaciones de telefonía fija, móvil y redes locales. Así como otras facilidades y sistemas que permitan mayor eficiencia en el que hacer diario.
- Asegurar un mecanismo actualizado y divulgado de todas las herramientas de comunicación. Directorio de teléfonos, directorio de correos electrónicos, directorio de proveedores y asistencias técnicas, etc.
- Proveer a la clínica de procesos de requisición y compras, base de datos de proveedores, contratación, control de inventarios, que le permita identificar claramente los gastos en cada centro de costos.
- Velar por el adecuado, buen desarrollo y cumplimiento de los contratos de la Clínica con los diferentes proveedores.
- Proveer de todos los instructivos y procedimientos necesarios para la gestión de las diferentes áreas a cargo.
- Velar por una adecuada utilización de los recursos materiales y humanos de la clínica.
- Asegurar la disponibilidad y funcionamiento de todos los equipos e instalaciones de la clínica.
- Asegurar el adecuado y oportuno abastecimiento, control y seguimiento de los almacenes que dan soporte a las actividades diarias de la clínica.
- Garantizar un adecuado almacenamiento, utilización y administración de la información de la clínica consignada en sus archivos.
- Asegurar la limpieza de las diferentes áreas de la clínica.
- Proveer mecanismos de comunicación, control y seguimiento para los diferentes outsoursing que maneja la clínica.
- Asegurar un adecuado y oportuno servicio de alimentación a la comunidad de la clínica: Pacientes, Personal médico y Administrativo y visitantes.
- Asegurar el buen uso, estado y cumplimiento de requisitos legales para las ambulancias de la clínica.
10. FUNCIONES DEL DIRECTOR CIENTIFICO
- Coordinar todas las labores médico-técnicas de la clinica.
- Vigilar la calidad de la atención médica a los pacientes y la practica correcta de la medicina por parte del cuerpo medico y paramédico.
- Fomentar las actividades científicas y la docencia dentro de la clinica y proyectar su imagen por medio de conferencias, cursos y formación de agrupaciones científicas.
- Presidir los comités, haciéndolos operantes, informando convenientemente de las actividades desarrolladas a la Gerencia.
- Realizar las selección de los médicos que van a ingresar a la clinica y departamento de Urgencias y proponer su nombramiento a la Gerencia de la clinica, teniendo en cuenta los requisitos mínimos fijados por el comité científico.
- Realizar reuniones científicas periódicamente con el cuerpo medico y personal paramédico.
- Supervisar y coordinar permanentemente el servicio prestado por todos los departamentos médicos, tomando las medidas necesarias para corregir las fallas que se presenten.
- Dirigir las actividades de los médicos hospitalarios.
- Participar en actividades de educación medica.
- Revisar periódicamente los reglamentos para el ejercicio profesional en la clinica y supervisar el cumplimiento de los mismos.
- Supervisar permanentemente el cumplimiento del horario por parte de los médicos y tomar las medidas disciplinarias del caso.
- supervisar que todos los médicos al servicio de la clinica tengan su currículo al día, los cuales deben manejarse en la dirección científica.
- Asesorar a la Gerencia en la compra de equipos especializados.
- Representar a la clinica en eventos y reuniones científicas
- Supervisar el funcionamiento de las salas de cirugías en los aspectos de programación, cumplimiento de horarios y cumplimiento de las funciones del servicio de cirugía.
- Debe lograr el entendimiento entre los médicos de todos los servicios y mantener un ambiente de cordialidad y buenas relaciones.
- Supervisar que los médicos y enfermeras lleven al dia las historias clínicas con las anotaciones respectivas y de acuerdo al procedimiento establecido por el comité de Historias clínicas.
- Aprobar la movilización de quipo medico en coordinación con el almacenista de la clinica.
- Autorizar la lista de turnos de especialistas con destino a Urgencias.
- Programar las vacaciones de todo el cuerpo médico y coordinar en conjunto con el departamento de personal.
- Calificar la eficiencia de la atención medica a los pacientes, tanto a través de la supervisón de cada uno de los servicios médicos como mediante el análisis mensual de estadísticas que le envían los diferentes servicios.
- Formar parte de los siguientes comités como presidente a los cuales debe organizar y supervisar:
A.- Comité de Infecciones
B.- Comité de Historias Clínicas
C.- Comité de Enfermería
D.- Comité de auditoria medica
E.- Comité de Morbimortalidad
F.- Comité de Farmacia
11. FUNCIONES DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO MEDICO
- Programar y dirigir las actividades asistenciales del Departamento.
- Participar con diligencia y puntualidad en el Consejo Médico de la Clínica y en los Comités que le soliciten la Gerencia y la Dirección Científica.
- Programar y dirigir las actividades docentes e investigativas del Departamento.
- Colaborar con la división administrativa y Financiera, en todas las actividades necesarias para el adecuado funcionamiento de la Clínica.
- Evaluar permanentemente la actividad profesional, docente e investigativa de los miembros del Departamento.
- Estudiar las hojas de vida de los aspirantes a los servicios del Departamento.
- Presentar a la Dirección Científica los candidatos a ingresar a cualquiera de las categorías del cuerpo médico y dar visto bueno a las prerrogativas.
- Hacer las recomendaciones pertinentes a la Dirección Científica para que se tramite ante el comité científico la renovación, cancelación, ampliación o disminución de las prerrogativas existentes ante la Institución.
- Colaborar permanentemente con la Auditoria Médica Interna en la evaluación de la atención médica que estén recibiendo los pacientes del Departamento Médico y en el estudio, análisis y solución de las glosas que se presenten.
- Velar por el cumplimiento del reglamento de la Clínica.
- Programar en coordinación con la Dirección Científica las actividades científicas y académicas y velar por su cumplimiento.
- Colaborar con los Jefes de servicio en la organización de eventos como congreso, simposio, seminario, etc. y velar por su cumplimiento.
- Analizar los resultados de las encuestas realizadas en la Clínica y proponer las medidas necesarias, en coordinación con el Director Científico y los Jefes de Servicio.
13. FUNCIONES DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO QUIRÚRGICO
- Programar y dirigir las actividades del Departamento.
- Participar con diligencia y puntualidad en el Consejo Médico de la Clínica y en los Comités que le soliciten la Gerencia y la Dirección Científica
- Programar y dirigir las actividades docentes e investigativas del Departamento.
- Colaborar con la división administrativa y Financiera, en todas las actividades necesarias para el adecuado funcionamiento de la Clínica.
- Evaluar permanentemente la actividad profesional, docente e investigativa de los miembros del Departamento.
- Estudiar las hojas de vida de los aspirantes a los servicios del Departamento
- Presentar a la Dirección Científica los candidatos a ingresar a cualquiera de las categorías del cuerpo médico y dar visto bueno a las prerrogativas.
- Hacer las recomendaciones pertinentes a la Dirección Científica para que se tramite ante el comité científico la renovación, cancelación, ampliación o disminución de las prerrogativas existentes ante la Institución.
- Colaborar permanentemente con la Auditoria Médica Interna en la evaluación de la atención médica que estén recibiendo los pacientes del Departamento Quirúrgico y en el estudio, análisis y solución de las glosas que se presenten.
- Velar por el cumplimiento del reglamento de la Clínica.
- Programar en coordinación con la Dirección Científica las actividades científicas y académicas y velar por su cumplimiento.
- Colaborar con los Jefes de servicio en la organización de eventos como congreso, simposio, seminario, etc. y velar por su cumplimiento.
- Analizar los resultados de las encuestas realizadas en la Clínica y proponer las medidas necesarias, en coordinación con el Director Científico y los Jefes de Servicio.
- Presidir las reuniones mensuales del Comité de Jefes de Servicios Quirúrgico.
13. FUNCIONES DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE URGENCIAS
- Atender a todos los pacientes que llegan a solicitar este servicio en el departamento de Urgencias, lo mismo que atender las urgencias que se presenten en los pisos y dependencias de la clinica.
- Vigilar el cumplimiento de las funciones de los médicos hospitalarios y demás empleados de Urgencias.
- Supervisar que se hagan correctamente las historias clínicas, la formulación del tratamiento, su ejecución y proponer la búsqueda de especialistas cuando el caso lo requiera.
- Supervisar el cobro de honorarios y la liquidación de las cuentas de los pacientes, de acuerdo a las tarifas aprobadas por la gerencia.
- Supervisar la presentación personal de los empleados del servicio.
- Mantener una colaboración estricta con la Enfermera Jefe.
- Supervisión y decisión sobre el traslado de pacientes hospitalizados de urgencias dentro o fuera de la clinica.
- Dirigir el trabajo del equipo de rayos X de Urgencias con la asistencia del Radiólogo e informar mensualmente a la Dirección Científica sobre actividades realizadas.
- Supervisar el mantenimiento del equipo y de las instalaciones para lo cual coordinara con el Departamento de Ingeniería la prestación de este servicio.
- Coordinar con los departamentos de la Clinica la prestación de servicios con destino a los pacientes de Urgencias.
14. FUNCIONES DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA
- Realizar pedidos de medicamentos e insumos con órdenes de compra, en base a los faltantes mínimos y nuevos productos del mercado.
- Ordenar el listado de medicamentos e insumos con su precio, con el fin de realizar el inventario físico anual.
- Enviar mensualmente al departamento financiero el inventario de existencias con su valor.
- Realizar arqueos esporádicos a la caja.
- enviar mensualmente y con destino al departamento financiero la relación de ventas a contado y crédito.
- Vigilar en forma permanente las existencias y movimientos del almacén, llevando a cabo las pruebas selectivas mensuales, con el fin de determinar las existencias reales.
- Enviar facturas y órdenes de compra con su visto bueno a la pagaduría por intermedio del departamento financiero.
- Supervisar que la papelería que se utilice en los despachos y venta de medicamentos e insumos se encuentre convenientemente numerada
- Vigilar la fecha de expiración de medicamentos e insumos para solicitar su cambio respectivo.
- Autorizar las devoluciones y supervisar el registro contable respectivo.
- Supervisar la calidad de los productos, lo mismo que su presentación.
- Recibir sugerencias para adquisiciones y mejor funcionamiento del departamento.
- Autorizar la nota debito y crédito, informando al departamento financiero.
15. FUNCIONES DE LOS DIRECTORES DE LOS DEPARTAMENTOS
DE GINECO-OBSTETRICIA, PEDIATRIA.
- Programar y dirigir las actividades asistenciales del Departamento
- Participar activamente con el Departamento comercial y de mercadeo, en la búsqueda de mecanismos para incrementar el número de usuarios.
- Administrar el departamento de manera ordenada, responsable y eficiente.
- Participar con diligencia y puntualidad en el consejo medico de la clinica y en los comités que les soliciten Gerencia y la Dirección Científica.
- Programar y dirigir las actividades docentes e investigativas del Departamento.
- Colaborar con la división administrativa y financiera, en todas las actividades necesarias para el adecuado funcionamiento de la clinica.
- Enviar a la dirección Científica un informe mensual de actividades.
- Evaluar permanentemente la actividad profesional, docente e investigativa de los miembros de su departamento.
- Estudiar las hojas de vida de los aspirantes al Servicio.
- Presentar a la Dirección Científica, los candidatos a ingresar a cualquiera de las categorías del cuerpo medico y dar el visto bueno a las prerrogativas.
- Hacer recomendaciones pertinentes a la Dirección Científica, para que se tramite ante el comité científico, la renovación, cancelación, ampliación o disminución de las prerrogativas existentes en la institución.
- Colaborar en forma permanente con la Auditoria medica Interna, en la evaluación de la atención medica que estén recibiendo los pacientes de su departamento y en el estudio, análisis, solución de las glosas que se presenten.
- Velar por el buen uso y cuidado del equipo y dotación asignados a su departamento.
- Las actividades científicas y académicas, serán responsabilidad de los directores de departamento y los jefes de servicio, en coordinación con la Dirección Científica.
16. FUNCIONES DE LOS JEFES DE SERVICIOS
- Programar y dirigir las reuniones y las actividades asistenciales, docentes e investigativas del servicio.
- Definir las necesidades del servicio
- Presentar el Director de Departamento informes de las actividades, con la periodicidad que se requiera.
- Elaborar con los miembros de servicios, guías de manejo de las patologías mas frecuentes de la especialidad.
- Fijar prerrogativas a los especialistas
- Tener actualizado el inventario de equipos y elementos de su servicio y velar por el buen uso y cuidado de los mismos.
- Definir los especialistas que harán parte del servicio de la especialidad en el Departamento de Urgencias.
- Vigilar el cumplimiento de las obligaciones del personal de planta del servicio.
- Evaluar periódicamente el desempeño asistencial, académico e investigativo de los miembros del servicio.
- Estudiar y presentar al Director del Departamento los posibles candidatos para su vinculación al servicio.
- Asistir según sus posibilidades y aportar sus ideas y conocimientos a las reuniones científicas de la clinica.
- Asistir a las reuniones administrativas de la clinica cuando su presencia sea requerida.
17. FUNCIONES DE LA DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
- Investigación de necesidad del personal.
- Elaboración de un diagnostico situacional.
- Programación y distribución del personal por servicios y turnos quincenalmente.
- Elaboración de descripción de cargos
- Elaboración de manuales, procesos y guías.
- Detección de necesidades de enseñanza en el servicio y programación.
- Elaboración de normas y políticas del departamento.
- Elaboración de organigrama.
- Selección, inducción y desarrollo del personal.
- Establecimiento de los sistemas de trabajo propios del departamento.
- Dirección del personal de enfermería como: hacer cumplir las normas establecidas por la institución, programar vacaciones, revisar y autorizar liquidaciones de vacaciones, realizar llamados de atención verbal o escrito según ocasión informando al departamento de personal, conceder permisos sindicales según lo permita la ocupación de la clinica, entregar dotación, cubrir faltantes de personal, programar reuniones administrativas y educativas, autorizar cambios de turno, seleccionar hojas de vida, programar entrenamientos tanto de personal antiguo como nuevo, realizar informe diario a la supervisora, establecimiento de los sistemas de comunicación, ejecución de diversos programas, coordinar estudiantes de facultades de enfermería con las cuales se tenga convenio docente-asistencial, elevar la productividad del personal.
18. FUNCIONES DEL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE
INGENIERIA Y MANTENIMIENTO
- Participar de manera integral en las labores operativas y administrativas propias del Departamento de Ingeniería.
- Apoyar a las diferentes dependencias en la realización de las actividades que requieran el uso de ayudas audio-visuales.
- Participar en las labores preinstalación, instalación y puesta en marcha de las nuevas tecnologías adquiridas en la institución.
- Participar de manera directa en las labores de mantenimiento preventivo y correctivo de: equipos médicos, equipos informáticos, equipos administrativos, equipos audio-visuales, equipos de telecomunicaciones, equipos de apoyo, redes de telecomunicaciones.
- Participar en labores administrativas inherentes a los procesos de mantenimiento.
- Dar buen uso a los instrumentos y herramientas asignados a su responsabilidad.
- Cumplir cabalmente con el reglamento interno de trabajo de la clinica
- Informar a cerca de las necesidades de materiales y herramientas que se requieran para ejecutar adecuadamente las labores propias del cargo.
- Relacionarse directamente con pacientes, con personal operativo administrativo en los temas propios del cargo.
- Vigilar el cumplimiento y obligaciones del personal a su cargo.
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